Training: Resilienz für innere führung

Vertieft Werkzeuge für persönliche Resilienz, um Euer Team zu stärken und Eure Führungskompetenzen zu stärken.

Menschen und insbesondere Führungskräfte haben häufig wenig innere Orientierung und sind stark herausgefordert mit Unsicherheit umzugehen. Sie versuchen zu funktionieren anstatt lebendig zu sein.

Farnblätter nebeneinander aufgestellt, Hintergrund grün

Ich begleite Euer Team dabei, Kompetenzen für persönlichen Ressourcenaufbau, innere Führung und psychologische Sicherheit zu stärken. Indem ihr mehr in den Selbstkontakt kommt, ensteht automatisch mehr Bezug zu Eurer Wirksamkeit und dem Potential in der Organisation.

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Mögliche Themen im Training

Tools zur eigenen Nervensystemregulation
Entspannungstechniken
Arbeit an individuellen Konflikten

Umgang mit stress

Dein gesunder Arbeitsflow
Ansätze für Entscheidungsfindung
bewusster Umgang mit Verantwortung

Selbstmanagement

Tools zur Moderation
Meetingdesign und Meetingarten
Sparring zu Euren Führungsdynamiken

Teamführung

Diese Auswahl an Themen können wir im Vorgespräch konkretisieren. Je nach Team und Organisation können wir unterschiedliche Schwerpunkte setzen oder weitere Wünsche integrieren.

Dauer

Variante 1: Tagestraining á 8h
Variante 2: Halbtagestraining á 3,5h an zwei Tagen

Preis und Teilnehmendenanzahl

Je nach Anzahl der Personen und Länge des Workshops erstelle ich Dir ein individualisiertes Angebot. Bei größeren Gruppen arbeite ich in der Regel mit einer weiteren Trainingsleitung, um die Inhalte optimal zu vermitteln.

Details

Verkörperte Führung betrachtet den Menschen als lebendigen Teil unseres Ökosystems. Um nachhaltige und resiliente Entscheidungen zu treffen, braucht es einen inneren Bezug zur eigenen Lebendigkeit. Facetten davon sind Dein individuelles Potential zu stärken, innere und äußere Konflikte zu lösen, sowie emotionale und körperliche Intelligenz zu erweitern.

Ansatz

Meine Kooperationspartner:innen

Je nach Projekt- oder Kundenbedarf arbeite ich in verschiedenen Konstellationen mit mindestens einer weiteren Person zusammen. Als Teil eines losen rechtformfreien Trainernetzwerks tauschen wir uns darüber hinaus über Führungsinhalte aus und entwickeln unser Handwerkszeug reglemäßig gemeinsam weiter.