Organisationen entwickeln!
Teams & Führungskräfte im Arbeitsalltag begleiten durch Kompetenzentwicklung für Moderation von Meetings, Priorisierungsmechanismen im Team & Umgang mit Konflikten
Die Rolle Organisationsentwicklung begleitet im Arbeitsalltag systematische Kompetenzentwicklung von Führungskräften und Teams, sodass Zusammenarbeit sowohl menschlich als auch effektiv ist.
Gemeinsame Priorisierungsmechanismen unterstützen Organisationen dabei Fokus zu halten, ihre Effektivität zu steigern und schnelle, klare und konsistente Entscheidungen zu treffen. Teams können sich besser abstimmen und ihre Kollaborationsfähigkeiten steigern.
Moderation ist eine der wichtigsten Führungsaufgaben im 21. Jahrhundert. Deshalb vermitteln wir Werkzeuge für Moderation und eine klare, sichere und partizipative Meetingkultur. Operative Spannungen werden strukturiert sichtbar gemacht und konstruktiv bearbeitet. So wird der Alltag effizienter und der Raum für echte kollaborative Zusammenarbeit größer. Rollen-Meetings klären Verantwortungsdiffusion und schützen Überlastungsgrenzen von Mitarbeitenden. Retrospektiven helfen dabei die Zusammenarbeit zu reflektieren und mit Hilfe agiler Arbeitsprinzipien kontinuierlich zu verbessern.
Konflikte sind unvermeidbar - bei richtigem Umgang, sind sie der Treibstoff für Veränderungen. Konflikte können inhaltliche Differenzen oder komplexe Spannungen sein, sowie dann auftreten, wenn sie die Nervensysteme der Menschen im Team aktiviert sind und das sachliche Gespräch nicht mehr möglich ist. Mit traumainformierter Brille betrachten wir, was Teams und Führungskräfte zum Umgang mit Konflikten wissen sollten.
WAS LERNST DU IN DER AUSBILDUNG:
Du erkennst die unbewussten Muster, die deinen Blick auf Führung prägen – und ermöglichst dir damit einen neuen Blick auf Führung aus Fürsorge für das Ganze.
Du entwickelst deine Selbstführung weiter, indem du deine eigenen Prägungen beim Begleiten von Menschen verstehst und lernst, bewusst und reflektiert zu handeln, denn du bist die wichtigste Methode.
Du erhältst fundiertes Wissen & Werkzeuge, um Organisationen traumasensibel, kollaborativ und strukturiert zu transformieren.
Du wirst Teil einer Community, in der Lernen auf Augenhöhe, Feedback und kollektive Intelligenz gelebt werden.
Du wendest das Gelernte direkt an, indem du ein eigenes Projekt oder eine konkrete Organisation entwickelst und begleitest.
Du stärkst deine Wirksamkeit als Führungskraft oder Prozessbegleiter:in, durch einen integralen, praxisnahen Entwicklungsprozess.
Bewerbungsfrist: Sonntag, 14.04.2027